How to start paving the road to economic diversification of Mozambique away from oil and natural gas dependence?

Anadarko has signed the final investment agreement, approving a $25 billion liquefied natural gas project in Mozambique that could help transform the economy of one of the world’s poorest but natural resource rich country – Mozambique.

Apart from the huge natural gas discoveries of over 200 Tcf of recoverable natural gas, Mozambique also hosts the world’s biggest resource of graphite reserves (total 114,5 Mt at 16,6 % TGC for 18,6 Mt of contained graphite) part of which could be processed locally in Mozambique (industrialization of mineral processing, beneficiation) for mass production of graphene, one of the most sought after “new generation wonder material” in the world given its “critical importance” for enabling the upcoming transformation to a greener economy, processing of graphite into graphene oxide/graphene for value-added products could “accelerate the diversification and industrialization” of Mozambique’s economy.

Local processing of graphite into graphene could enable Mozambique to ship out “graphene powder” to Europe, to United States, to South America, to Asia, to Australia and to other African countries. Mozambique could become the world’s largest exporter of graphene oxide/graphene value-added products. This could have far more benefits to the industrialization and diversification of Mozambique away from natural gas dependence and improve the internal dynamics and links to other sectors, diversification of exports, substitution of imports .

The economy faces the challenge to diversify, integrate and industrialize. Chances are, in the current rush for “graphene, graphene oxide and its composites” the graphite of Mozambique, being an excellent raw material for mass production of graphene and graphene base products, could be “exported” mostly to be stockpiled “abroad” until there is “nothing left” in Mozambique in 40 to 50 years – “with no value addition that could be possible with local processing of part of it – it depends on Mozambicans “to do something” for “local processing” – and its possible thanks to recent advances in material science and engineering and new methods for turning graphite into graphene or graphene oxide and other products.

The “Startup and Entrepreneur Community and investors in Mozambique” are collectively mostly unaware about “graphite being” a potential feedstock for manufacturing carbon nanotubes and graphene, and as a neutron moderator in nuclear reactors. It is big issue to the “Mozambique´s growing commitment to inclusive and shared growth” the fact that Mozambique does not process locally part of “the graphite” it produces. Just exporting all “graphite” in raw form won’t do much good to the future generation and to the creation of internal linkages that could bring about benefits to other sectors of the economy and “more” employment generation for young people in Mozambique.

Graphite is not a metal. It is a type of molecular carbon, which is mined in a way similar to metal, and often used in similar ways (as compared to hydrocarbons like oil, coal, and natural gas, and to quarried bulk minerals like gravel and salt). Graphite is a form of carbon that is highly valued due to its properties as a conductor of electricity. It is also the basis for the “miracle material” graphene, which is the strongest material ever measured, with vast potential for use in the electronics industries. Graphite is a strategic resource.

The growing market for electric cars has turned lowly graphite into a hot commodity. The mineral graphite – a form of coal – is used in lithium-ion batteries, which power mobile phones, portable electronics and, increasingly, green vehicles. Electric cars are cheaper to run than hydrocarbon-powered vehicles and have been proven to reduce carbon emissions. The likes of Tesla, BMW and Toyota are already producing low-­emission cars, and demand is due to soar: according to the International Energy Agency, demand for greener cars will rise to around 125m in 2030 from 3.1m in 2017.

From the logistics complex for graphite, owned by the South African company Grindrod, which won the logistics contract issued by the Australian company Syrah Resources, which is exploiting graphite in Balama district, in the neighbouring province of Cabo Delgado about 20,000 tonnes of graphite are now moving every month from Balama to Nacala, resulting in the export of about 1,000 containers of graphite a month. This is equivalent to more than 45 per cent of the containerised exports from the port.

When the logistics complex is operating at full capacity, it could handle 30,000 tonnes of graphite a month and export 1,500 containers.

More graphite factories will be installed in Montepuez and Lalaua districts (in Cabo Delgado and Nampula respectively).

President Nyusi recently said publicly that a challenge for Mozambicans is processing graphite locally, adding value and replacing the export of raw materials with the export of finished goods. The time has come, he added, for investors “to consider transforming raw materials into the final product right here in Mozambique”.

The President Is Right: It Is Time to “raise awareness of Mozambicans for a greater involvement in “entrepreneurial and innovation processes” that could set Mozambique on the path to development and adoption of technologies and solutions towards the commercial applications that can be progressed in composites, elastomers, fire retardancy, construction and energy storage – by locally processing graphite into value-added products in Mozambique, for the local market and for export of more valuable products.

Graphite can be processed locally, for example, to be used in producing “Graphene reinforced concrete composites” that could be used to increase resilience of civil infrastructure assets in coastal cities in Mozambique and the build-out of much needed water storage and flood protection infrastructures – thus helping to solve one of the biggest challenges Mozambique faces – Improving Preparedness for Natural Disasters (drought, flooding, tropical cyclones etc) and Fostering Economic Growth and Sustainable Development.

Local production of graphene from processing and transformation of graphite could also turn Mozambique into a supplier or exporter graphene-based ultracapacitors and energy-storage systems. Graphene-based ultracapacitors deliver high power, high energy, reliable and long-life storage solutions across the industry. Unlike batteries, ultracapacitors have up to 15 years of lifetime and no need for maintenance, which brings additional cost savings. This could help accelerate the improvement of the quality and quantity of energy throughout Mozambique for the much need industrialization and diversification of the economy.

Furthermore, locally processed graphite could promote the flourishing of solutions involving graphene-based membranes for water treatment that could also pave the way for Mozambique to achieve sustainable development (SDG) goal 6 – Ensure access to water and sanitation for all – provided that new technologies are adopted to modernize the management of the water supply and distribution systems in both urban areas and rural areas and the water sector management in water resources conservation and water services is also “descentralized”- abandoning the current “centralized decentralization model” (FIPAG, AIAS) – it is possible!

Large scale production of low cost and high quality graphene from abundant “graphite” raw material using eco-friendly methods is a critical step towards the widespread and sustainable use of the “wonder material” – Graphene, graphene oxide (GO), and their composites.

Mass production of graphene can be achieved through electrolytic process. A process very similar to the production of aluminum, using a new method for low cost, high yield and quality graphene that has already been developed. It is envisaged that this electrochemical method of graphene production from graphite could be readily scaled up using a multi-electrode cell with planar electrodes to produce more graphene in more than current methods of chemical vapour deposition and exfoliation.

This process uses readily available commercial graphite electrodes as the carbon source which is both abundant and cheap. Surprisingly, apart from graphite, the other consumables are H2 and electricity, and no by-product is produced. This method is not only eco-friendly but also very efficient. It offers a production rate of 450 g graphene per litre of molten salt per day. A molten salt volume of 10 L should be able to produce 4.5 kg graphene in a day.

Key benefits: Cost per tonne could be reduced by over two orders of magnitude, very high production rate compared to existing methods, very high quality graphene. Mozambique could be well positioned to become the largest exporter of “very high quality graphene” in the world.

Other counties would have to “import graphite” from the world’s largest “graphite project” located in Mozambique, stockpile in the destination country and use it to also produce “graphene” through the Eco-friendly production of high quality low cost graphene method. Mozambique will have location advantage – because one of the largest “graphite reserves and project” is located in Mozambique. Mozambique has upcoming energy projects that will use natural gas and also Mpanda Nkuwa that could find in the “electrolytic process” for producing graphene from graphite, a potential additional viable market to consume the power. The process has analogy with conventional aluminium pot lines – delivering high production rate, low production cost, high quality graphene.

It is matter of Mozambicans “taking advantage” of it – to benefit the development of the country – industrialization, job creation, value addition – and export of “more valuable and transformed products” from “graphite” – making Mozambique prosper from the rush for ‘graphene gold’.

According to a full feasibility study (FS) delivered by Snowden on Balama project in May 2015, it was confirmed Balama is the world’s largest flake graphite project. As detailed in the FS, Balama would have a nameplate capacity of 350 000 tonnes of concentrate per annum at 98 % TGC, with the reserves being sufficient for over 40 years of operation at full production. The average head grade would be approximately 19 % TGC during the first 10 years of operations. The FS estimated the IRR at 71 % with a post-tax NPV10 of US$1,1 billion and put the payback period at less than two years from commercial production.

An excellent business for the foreign investors, but without local Processing of graphite into graphene oxide/graphene for value-added products to be exported from Mozambique – the annual contribution to tax revenues will be so insignificant compared to “environmental and social impacts potentially associated with graphite mining operations” and “the actual value of a strategic resources” being mined to be exported for stockpiling and processing abroad” with no “beneficiation in Mozambique”.

Graphite as a strategic resource is more valuable to a country that owns the “resources” once processed locally into more valuable products.

Syrah and its wholly owned subsidiaries, (“Syrah Group”) have entered into a quotaholder agreement (“Quotaholder Agreement”) with Empresa Moçambicana de Exploração Mineira, SA (“EMEM”) which is to hold 5% of the quotas in Twigg Exploration and Mining Limitada (“Twigg”) on behalf of the Government of the Republic of Mozambique (“Government of Mozambique”). – EMEM will use its best endeavours to assist Twigg in its dealings with all governmental agencies including by supporting negotiations to obtain the delivery of reasonable grid power to its mine site at commercial tariffs.

Main areas of the business of EMEM include ensuring the active participation of the Mozambican state in mining enterprises, as well as stimulate the growth of the national extractive industry. To promote the acquisition of minerals produced in the national territory for domestic consumption and export. EMEM in coordination with local enterpreneurs (private sector), the academia – would be key in pushing for avoid “Undervaluation of graphite Mineral Exports” and Abusive Transfer Pricing that may occur and also the fact that Mozambique will be loosing a lot for not processing locally part of graphite – strategic resource that is not “renewable”.

Undervaluation of Mineral Exports – Profit shifting via the pricing of mineral products sold to related parties is a major concern for many mineral exporting countries. For developing countries, these risks are elevated where government agencies lack the mineral-testing facilities required to verify the grade and quality of mineral exports, as well as detailed sector-specific knowledge of the mining transformation process and mineral product pricing.

Abusive Transfer Pricing – Transfer pricing occurs when one company sells a good or service to another related company. Because these transactions are internal, they are not subject to market pricing and can be used by multinationals to shift profits to low-tax jurisdictions.

Syrah is moving toward battery anode development outside Mozambique. The company is the parent of Twigg Exploration and Mining Limitada (“Twigg”) that produces high-purity graphite produced by from the Balama operation in Mozambique. It hopes to develop the commercial battery anode material (BAM) plant in the US to supply the growing battery anode marketplace. (“EMEM”) is to hold 5% of the quotas in Twigg Exploration and Mining Limitada (“Twigg”) – if it processed locally graphite into more valuable products the economy of Mozambique and its people would benefit more. It is shows that the Mozambicans should be the ones initiating the process. It is in the Mozambique’s interest to see local processing.

Apart from the graphite projects in Mozambique, “involving large volume of non-renewable resources mining for export” (extractive industry), with no local processing into value-added products, the recently approved Anadarko-led Area 1 Mozambique LNG project will be Mozambique’s first onshore LNG development, initially consisting of two LNG trains with total nameplate capacity of 12.88 million tonnes per annum (MTPA) to support the development of the Golfinho/Atum fields located entirely within Offshore Area 1. The project has successfully secured in aggregate 11.1 MTPA of long-term LNG sales (representing 86% of the plant’s nameplate capacity) with key LNG buyers in Asia and in Europe. Additionally, the project is expected to have a significant domestic gas component for in-country consumption to help fuel future economic development.

The Mozambique government expects $95 billion of revenue over 25 years from the gas project and others led by Exxon Mobil and Eni SpA.

Recently, the president announced publicly that up to US$50 billion could be invested in the exploitation of natural gas in the Rovuma Basin in Mozambique over the next ten years. The contribution of natural gas “to state tax revenue” will be far bigger than that of “the graphite mining for export”. But the gas for power production could accelerate and make viable the local processing of “graphite” – for Mozambique to reap the benefits from “processing this strategic resource into valuable products locally – for local use and for export” – improving significantly the contribution to the “economic and social development” of Mozambique.

According to the Managing Director and Chief Executive Office of Syrah Resources, Shaun Verner, when peak production is reached, the Balama mine will bring the Mozambican state tax revenue of about “only” 17 million dollars a year. The mine is estimated to have a useful life of 50 year (approx. only 850 million dollars in tax revenue in 50 years if no local processing into value added products is done). The known reserves of graphite here are put at 114 million tonnes, making the Balama deposit by far the largest in the world (by comparison, known reserves in Turkey are put at 90 million tonnes, in Brazil at 70 million tonnes, and in China at 55 million tonnes). Mozambique has one of the largest deposits of high-quality graphite in the world – somewhere between 20% and 40% of total global reserves.

“Mozambique will make a very bad mistake,” if its “leaders, entrepreneurs, investors” continue turning a blind eye the “need for a significant domestic graphite component for “in-country processing of graphite into graphene oxide/graphene for value-added products to help fuel future economic development or more internal linkage – with far more transformative potential than what will be generated per annum in resource rent from graphite mining for export.

Mozambique is still an agriculture-based economy. One day the gas explorations will come to an end and the rest of the economy may suffer if the road to economic diversification is not taken. Furthermore, the value-added products from in-country processing of graphite into graphene oxide/graphene will contribute more to accelerating “development, industrialization and competitive export of value added or processed goods” – create more internal linkages in the economy than the “natural gas export or use for production of energy for export” – it is possible for Mozambicans to follow the path to in-country processing of graphite into graphene oxide/graphene for value-added products.

The country has 29 million people, nearly half under 14 years old. That means 500,000 will enter the labour force each year over the next decade, according to the World Bank. Economic expansion is stagnating at around 3 percent, about the same as population growth. Mozambique should learn from other countries that discovered “huge natural resources in the past” – to make the right decisions about the paths into the future.

Countries like Australia, Canada, Norway and Botswana have been able to use their rich natural resources to embark on a sustainable high growth path. At the same time, the majority of resource rich countries have not been able to replicate this scenario. In Nigeria, for example, GDP per capita decreased from US$1,113 in 1970 to US$1,080 in 2000 and poverty incidence increased from 36% to 70%, in spite of roughly 350 billion US$ Oil revenues over the same period (Sala-i-Martin and Subramanian, 2003).

Nigeria is not an isolated example: Angola, Sudan, Sierra Leone, Liberia and Congo, among others, are all gifted with considerable resource wealth while decennia-long exploration of this natural abundance has not lifted these countries from the lowest ranks in the Human Development Index list.

Natural gas may increase the probability of Mozambique failing to develop, and diversify in the near future due to a potential impact of Dutch disease on its agriculture and its much needed industrialisation for job creation for the younger population. This potential negative impact will put the livelihood of tens of thousands of peasant farmers at risk in a country where agriculture still accounts for a third of gross domestic product. Furthermore, it could promote non-inclusive growth fatally undermining democratic institutions and opening the doors to anarchy or oligarchic rule/elite Democracy

In a nutshell, “Dutch disease” strikes an economy when the discovery of a resource such as oil or gas draws in a flood of dollars, boosting the local currency but making all other exports uncompetitive. The term was coined to explain the decline of manufacturing in the Netherlands after the discovery of North Sea oil and gas in the late 1950s.

The need for diversification of the Mozambican Economy towards a sustainable, more inclusive growth and Economic Development is inevitable in the near future. The latest economic update from the World Bank shows that while there have been economic gains, inequality has increased, the country’s growth capacity is low, and the need to move toward shared growth, broadening the agriculture sector, which continues to have the highest employment potential, was recommended.

In that Mozambique Poverty Assessment report from the World bank entitled “Strong but not Broadly Shared Growth” dated April 2018, the following is highlighted:

“Chronic poverty continues to be a challenge following a period of strong economic growth. As of 2014/15, more than 4 in 10 individuals are unable to afford a basic food and non-food basket and are deprived in at least three core, non-monetary measures of human welfare (education, access to basic services, housing conditions and ownership of basic assets). The persistence of these deprivations is likely to continue trapping these households into a condition of monetary poverty. Most of the households likely to be chronically poor are in rural areas (84.9%), particularly in the provinces of Zambezia, Niassa and Nampula.”

Currently, the reality is that more than seven million Mozambicans work in the informal sector across different sectors of activity, with emphasis on agriculture, and contribute more than 60 percent to the gross domestic product of Mozambique and more than 80 per cent to the employment rate in the country.

The formal sector is estimated to cover only 700,000 jobs while to labour force constitutes 11.6 million workers. It shows the presence of a large informal economy, which is estimated to absorb 95% of the labour force. Around 300,000 youths join the labour force every year but the labour market do not create sufficient jobs in the formal sector.

In article entitled “Agricultural land is a Mozambican resource. The case for small commercial farmers”, by Teresa Smart and Joseph Hanlon, the following is said about the average rural cash incomes in Mozambique and poverty traps related to productivity, cultivated land and agricultural inputs:

“The median cash income in rural Mozambique is only 675 MT per person per year. Less than $2 per month. Peasant farmers are very poor. Most family farms are only 1 ha, because that is all the land a family can open with hoes in a year. Indeed, for the many families so short of food that they do not eat enough calories to work the entire day, even 1 ha can be difficult.

Nearly all peasant farmers use no modern inputs – fertilizer, improved seed, irrigation. Many donors follow a strategy of leaving the family farmers on their 1 ha, but trying to raise their production – through improved seeds, irrigation, post-harvest conservation, and sometimes various forms of conservation farming. But who pays and who carries the risk?

With improved seeds and fertilizer, maize yields can be doubled, making a major improvement to family nutrition. But this would require improved seed, costing perhaps 500 MT, and two 50 kg bags of fertiliser, costing 2500 MT. For a typical family, 3000 MT ($100) is most of their annual cash income. Donor agencies will not pay for this year after year. And what will happen if the rains fail. Even if donors provide an initial boose, most 1 ha hoe farmers will eventually not have the money to buy seed and fertiliser. Keeping peasant farmers on 1 ha is to doom them to poverty.”

In urban centers, most are in the informal sector and concentrated in activities with low productivity.

There is a clear intent to help the Informal Sector get out of poverty traps – Bringing it into the Formal Economy.

Since mid-2016, the Ministry of Industry and Trade (MIC), through the Institute for the Promotion of Small and Medium Enterprises (IPEME), has been running a campaign called ‘Quero Ser Formal’ ( I Want to Be Formal), the main objective of which is to train informal traders in accounting, management techniques and marketing.

In 2017, in a one-day conference in Maputo to discuss the role of the informal sector in the country’s economic growth, the Deputy Minister of Industry and Commerce, Ragendra de Sousa said: “we will do everything we can to help lift the ‘mamanas’ (informal women vendors) out of poverty”, but that the informal sector must increase profitability, and not settle for selling around 50 meticais’ worth of product and making a profit of 10 meticais a day.”

As it can been seen as regards to growth capacity from situations above more challenges will soon come about with the windfall of revenues from natural gas in Mozambique. There is a need to unlock the potential of agriculture to drive the economy further, there is need for rapid transformation of key agricultural value chains all of which will require skilled human resource as we know already – but recent advances in technologies can help – entrepreneurs should take the lead in starting that revolution towards the “transformation” for diversification of the economy of Mozambique to become a reality.

Diversification of the economy and broad-based economic development are critical for the long-term sustainable development in resource-rich developing countries (RRDCs) for two reasons. First, the high level of export concentration makes these economies vulnerable to commodity price fluctuations that can result in abrupt contraction of public resources and/or create a negative spillover effect in the rest of the economy. Second, extractive sectors are generally capital intensive, have weak links to the rest of the economy, and, as a rule, do not generate much employment. Therefore, investments in these sectors and their expansion have a low impact on the growth and productivity of other industries leading to a high concentration of gross domestic product (GDP) and a low impact on job creation.

As a matter of priority, the Mozambican government must encourage the diversification of Mozambique’s economy. It is the only viable way to survive the environment of global economic uncertainty with the external factors such as volatility of oil and gas prices, new regulations, contractual conditions, and logistic constraints that could come into play. It is crucial that government do not believe that natural gas will provide an endless source of revenue.

We can as an example, the challenges faced by the Gulf Cooperation Council member states (GCC: Saudi Arabia, Bahrain, Qatar, Kuwait, Oman and the United Arab Emirates) and Yemen . Efforts by the Gulf Cooperation Council member states (GCC) towards economic diversification have intensified in the wake of the sharp decline in oil prices by 75 per cent—from US$115 per barrel in June 2014 to around US$27 per barrel in January 2016. Despite financial wealth and relative economic and political stability in most GCC countries, the decline in oil prices has exposed the structural weaknesses of Gulf economies in their heavy dependency on oil and gas and inevitability of bringing about radical changes in the economic system.

Important lessons can be learned by Mozambique by looking at the challenges “to diversification of the economy” faced by the Gulf Cooperation Council member states faced:

· The high expectations for resource-based industrialisation have not been fulfilled in the Gulf region.

· The GCC countries, despite the abundance of capital and cheap energy, failed to develop an industrial infrastructure that could form the base for industrial and technological development, and their industries remained uncompetitive in the global markets, except for the petrochemical industry that is still heavily subsidized.

The fact that most GCC countries import almost 98 per cent of their needs from international markets also questions the wisdom of the Gulf development model and its consequences for sustainable development in the oil-rich GCC countries.

A possible explanation for the failure of GCC countries to develop an industrialisation programme could be their desire to create a service-based economy. Mozambique cannot afford to follow this path “of diversification” – it needs to become one of “the next Manufacturing Floor of the world” and create jobs for its 500,000 young people that will enter the labour force each year over the next decade, become a country that “processes what it produces” and “develop internal dynamics and linkages in its economy” and “replace significant imports with locally processed and manufactured goods” and “become a competitive economy” and net exporter of processed goods, parts and components goods and capital – and develop its people.

In the GCC countries, diversification means the allocation of resources to education, health, financial services, tourism, aviation and real estates. Diversification could also be seen by Gulf countries as long-term strategy, and hence there is no rush to disrupt their economic system as long as oil rents will continue to be the main source of government revenues for the foreseeable future (Luciani 2012).

For the case of Mozambique, the core challenge of “economic diversification” will not be technical, but political.

Technical issues are solvable with easy and “a handful of local energized, visionary innovators and entrepreneurs are willing to tap on exponential technologies (eg. Internet of Things (IoT), Artificial Intelligence (AI), Distributed Ledger Technologies (DLT) in combination, robotics, 3D construction printing, etc.) to create “abundance backbones” that will boost agriculture development in Mozambique as well as the value addition chain in ways never seen before.

I posit that “abundance backbones” are a new kind of “re-engineered dynamic soft and hard infrastructure” for accelerating transformation through digitization and business enablement for SMEs with troika approach – using IoT, AI, DLT in combination and 3D construction printing for social and economic good, enabling levels of aggregate efficiencies not possible before in a developing poor country context like Mozambique.

Differently from the GCC countries, Mozambique will be starting from scratch. With the possibility for rethinking from the ground-up, and “re-engineering intelligent business distribution infrastructure development” that will accelerate the much needed “agricultural transformation” and contribute to the Mozambique economy and deliver the needed “soft and Hard/built infrastructure” to support commerce and m-commerce/e-commerce in Mozambique to increase employment and production as well as improving the competitiveness of the national economy and business, driven by the market oriented agriculture, with strong involvement of the family and private sector to generate jobs and income, ensuring food and nutritional security, the provision of raw materials for the domestic industry and generation of surplus for export.

Autor: Abel Viageiro, empreendedor tecnológico (Chemical Engineer, “Industrial IoT engineer & Industrial AI-enriched Solution Architect)

O que pode significar dessalinização para a vida no mar e a segurança da água para a saúde humana?

A  dessalinização pode ser uma boa opção para resolver a crise da água se  a energia renovável for usada, os custos forem reduzidos e as proteções ambientais também serem implementadas para a vida marinha.

“A Seca Tem Solução: Poupança e Boa Gestão!”

  1. Economizar água e reduzir o seu consumo (e sua conta) -clientes e consumidores;
  2. Adopção pela entidade detentora ou gestora do sistema de abastecimento de água de soluções que combinam Inteligência Artificial, Internet das Coisas e Big Data, e que podem detectar onde uma rede de distribuição de água está falhando e antecipar crises e desperdícios – gestão da demanda de água (GDA)

As mudanças climáticas e a seca – “a situação pode tornar-se mais dramática”

Em Moçambique já se está a sentir os efeitos das mudanças climáticas!

Vejamos a situação da vizinha Africa do Sul, a cidade de Cabo (Cape Town)

Que tal se os reservatórios de  Pequenos Libombos e Corrumane ficarem assim por causa de seca severa por anos consecutivos!  E não não termos entre nós ninguém “que quebre o código da  dessalinização ambientalmente e economicamente sustentável? 

Foi isso que aconteceu na cidade de Cabo e agora correm atrás da dessalinização para evitarem o pior – Dia Zero! 

November 08, 2017. Gamka Dam in Beaufort West are below zero persent and the as the Karoo town goes through a severe drought . PICTURE: ESA ALEXANDER/SUNDAY TIMES
In this photo taken Monday, Jan. 22, 2018, residents queue for water at a natural spring in Cape Town, South Africa. There has been growing tensions and one arrest at the spring where people have converged because of a severe drought in South Africa’s drought-hit city of Cape Town, where authorities plan to introduce new water restrictions on Thursday in an attempt to avoid what it calls “Day Zero,” the day when it will have to turn off most taps. (AP Photo)

Os problemas da Cidade do Cabo resumem um dos grandes perigos na esteira das mudanças climáticas: o crescente risco de secas severas e recorrentes. Na África, um continente particularmente vulnerável aos efeitos das mudanças do clima, a situação da Cidade do Cabo é um forte alerta para outras cidades e países do continente que pouco fizeram para se adaptar a uma emergência do tipo.

Os líderes políticos da Cidade do Cabo pretendem se unir “para vencer o Dia Zero”. À medida que os níveis dos reservatórios continuam a cair, a cidade se movimenta para concluir instalações de dessalinização e aumentar a captação de água subterrânea. A partir de Fevereiro, os moradores estarão sujeitos a pesadas multas se excederem o novo limite diário de consumo, que passará dos atuais 87 litros de água por pessoa para menos de 50 litros.

Dessalinização e a vida no mar

A disposição do concentrado (salmoura -solução de água saturada de sal- que é gerada como subproduto da dessalinização)  pode afetar diretamente as comunidades bentônicas, se a descarga pouco diluída for efectuada através do fundo marinho.

Os impactos nas comunidades bentônicas das descargas de concentrados podem ser minimizados  usando sistemas difusores adequadamente concebidos, projetados e localizados com base em modelos de corrente e fluxo – Esse trabalho vai ser feito com bastante rigor e profissionalismo em Moçambique, usando as melhores ferramentas do mundo.

As experiências de dessalinização osmose reversa até à data indicam que o  ambiente pode satisfatoriamente minimizado com um projeto adequado com base em uma análise de impacto ambiental razoavelmente completo antes da instalação localização e design – isso será feito com muito rigor.

O processo de dessalinização das águas pode ser uma grande ferramenta para problemas de abastecimento de água, mas o desenvolvimento do processo em países subdesenvolvidos ainda deve ser aprimorado, bem como a reutilização da água de rejeito.

Um esclarecimento: a dessalinização envolve a remoção do sal que se encontra na água para torná-la potável, mas isso não significa que o método se restrinja à água do mar. Hoje em dia, ele é aplicado até no reaproveitamento de água de esgoto – é esse líquido tratado, depurado do sal e de outros minerais e elementos indesejáveis, que abastece, por exemplo, as torneiras dos moradores de Windhoek, a capital da desértica Namíbia.

Segurança da água para a saúde humana?

Países como Austrália, Emirados Árabes Unidos, Israel, Aruba, Bahrein, Chile, Chipre, Egito, China, Alemanha, Grande Caimão, Hong Kong, Índia, Irã, Israel, Malta, Maldivas, Omã, Arábia Saudita, Espanha, África do Sul, Reino Unido , EUA usam água dessalinizada.

Em alguns casos, a re-mineralização para substituir os minerais essenciais removidos da água por dessalinização pode ser necessária.

Um projecto piloto como o proposto pelo inovador tecnológico Abel Viageiro vai “aperfeiçoar o know-how” dos Moçambicanos – para quando nós mais precisarmos – face as mudanças climáticas e os seus impactos como as secas severas. 

Autor: Abel Viageiroempreendedor exponencial 

Segundo Steven Kotler, um empreendedor exponencial é alguém que utiliza e se baseia em tecnologia de aceleração exponencial para desenvolver um negócio startup. Estes empreendedores usam tecnologias como as de sensores de rede da internet das coisas (IoT), inteligência artificial (AI), robótica, biologia sintética e impressões 3D para gerar curvas de crescimento exponencial em seus negócios Startups. Além disso, eles usam ferramentas psicológicas exponenciais, ou seja, maneiras de pensar em escala, estados de fluxo e outras coisas que permitem aos empreendedores ampliarem seu jogo mental. Tais empreendedores também usam o poder exponencial das multidões, com crowdsourcingcrowdfunding e construção de comunidades, que permitem o acesso ao capital e a experiência para que realmente aumentem o crescimento mais do que nunca. Somadas estas três abordagens exponenciais fazem toda a diferença.

 

Crise da água não é problema técnico, mas de gestão

Crise de água = Política ou gestão?

“A falha está na gestão. O problema não é de ordem técnica, mas político-administrativa”

“O problema de Moçambique é que o Estado é fiscalizador dele mesmo”

decentralização centralizada” – FIPAG, AIAS  (Clique para ler sobre os desafios)

Tradução adaptada e contextualizada abaixo

“decentralização centralizada”

Os Governos centrais estão cada vez mais cientes das suas limitações e a necessidade de aumentar o papel dos Governos locais, sociedade civil, e o sector privado. A dificuldade para países como Moçambique é que os Municípios começaram apenas recentemente a surgir (Serviços autónomos Municipalizados de Abastecimento de Água e saneamento) e eles estão dependentes de recursos das entidades centralizadoras (FIPAG, AIAS) assim como as entidades centralizadoras (FIPAG, AIAS) dependem de doadores externo (external aid). Do mesmo modo, o sector privado local e as organizações da sociedade civil estão ainda na sua infância em termos de capacidades. Os autores locais poderão ter de repetir os erros das entidades centralizadoras (FIPAG, AIAS) de modo a aprender a trabalhar de forma efectiva. Mas temos tempo para tal?

Qual será o modelo “dominante na gestão dos sistemas” quando o “Pacote sobre a Descentralização” tiver sido aprovado, implementado e a Paz efectiva alcançada?

A experiência mostra que “external aid” (doações) – depende da boa vontade e pode ser retirado – a modernização torna os sistemas eficientes operacionalmente e economicamente – a ponto de investimento privado ser possível captar (novos modelos de parcerias) para garantir a provisão de serviços públicos de abastecimento de água pelos governos locais pode ser mais viável e abrir espaço para  a adopção de inovações para o bem da população local. 

O actual modelo de “decentralização centralizada” do sector de água e saneamento tem pouco espaço para “transparência” e “adopção de inovações para o bem da população”

Depende da vontade politica e gerencial (do centralizador ou dos que estão no centro e no controlo)!

Este e o maior problema da “decentralização centralizada” no sector de águas e Saneamento.

Os fundamentos que levaram a adopção deste modelo em Moçambique já não são justificáveis, no contexto dos avanços tecnológicos mais recentes que permitem que inovadores possam contribuir com soluções para a “Modernização da Gestão dos Sistemas” para tornar os sistemas eficientes, sustentáveis e economicamente viáveis, a nível nacional, com tecnologias de ponta.

Atualmente, quase nenhum sistema produz mais do que gasta! – elevados níveis de ineficiência operacional.

A resistência a mudança, o poder e controlo que a “decentralização centralizada” confere serão os maiores impedimentos a adopção de soluções para a “Modernização da Gestão dos Sistemas”.

A ineficiência beneficia a quem?

A seca na região Austral de África vai provocar o agravamento das restrições no abastecimento de água na cidade de Maputo e arredores.

“A Seca Tem Solução: Poupança e Boa Gestão!”

Vamobi Net_Modernização da Gestão de Sistemas de Abastecimento de água em Mocambique – Digitalização do sector

A solução para os problemas da quantidade de água está na redução radical da procura e gestão integrada do controle e redução das perdas de água e do uso de energia elétrica e não no aumento da oferta através de investimento em infraestruturas com elevados custos financeiros e energéticos.

Precisa-se adoptar novas  tecnologias para uma gestão eficiente e eficaz para o bem da população!

Já imaginou como é que era a gestão do sistema de abastecimento de água há 100 anos atrás quando não havia Tecnologias de informação e comunicação?

Infelizmente, a gestão dos nossos sistema não se encontra modernizada. É como os sistemas a 100 anos, com o agravante de que os sistemas são mais complexos e a rede extensa e os desafios acrescidos pelos contexto como ilustrado abaixo – onde 80% da população vive e precisa de um serviço de abastecimento de água de qualidade – que satisfaça a demanda de uma população cada vez mais crescente!

Com as tecnologias novas e inteligentes, a gestão da demanda e a planificação da conservação da água é possível no contexto acima – pagamentos mais apropriados para clientes e consumidores de baixa renda da água com rendimentos irregulares ou erráticos são cruciais! (a maior parte tem rendimentos de actividades no sector informal) – também precisa-se plataformas baseadas nas novas tecnologias.

O gráfico abaixo mostra percentagem de água não contabilizada para vários sistemas de Moçambique (Maputo/Matola – o primeiro a esquerda)

 

Política de Águas, aprovada em 1995, revista em 2007 e 2016,que no âmbito do abastecimento de água e saneamento traça,entre outras,as seguintes linhas:

  • atingir as Metas de Desenvolvimento Sustentável, acesso universal do abastecimento de água e saneamento.
  • satisfação das necessidades básicas da população mais pobre,com objectivo da redução da pobreza,procurando sempre uma situação de sustentabilidade;
  • a valorização da água não apenas como bem social e ambiental,mas também como valor económico que detém;
  • a concentração do Governo na definição de prioridades, padrões, regulamentação, regulação e promoção do sector privado;
  • desenvolvimento de um Quadro Institucional que concorra para a gestão da água como recurso e provisão de serviços de abastecimento de água e de saneamento descentralizados e autónomos, onde o sector privado é chamado a participar

A adopção de Novas tecnologias será necessária para acelerar o alcance do almejado objectivo:  “Assegurar a disponibilidade e gestão sustentável da água e saneamento para todos”.

Os “inovadores” tecnológicos podem ter um papel preponderante no desenvolvimento e difusão da tecnologia e podem ajudar na “Modernização da Gestão dos Sistemas” e na criação de plataformas digitais para ajudar os clientes e consumidores a poupar água, dinheiro e energia!

e tornar os pagamentos de água mais apropriados para os clientes e consumidores de baixa renda, com rendimentos irregulares ou erráticos, por meio sistemas de facturação por períodos variáveis e curtos e pagamentos através de dispositivos moveis (celulares que qualquer tipo e outras modalidades).

Autor: Abel Viageiroempreendedor exponencial 

Segundo Steven Kotler, um empreendedor exponencial é alguém que utiliza e se baseia em tecnologia de aceleração exponencial para desenvolver um negócio startup. Estes empreendedores usam tecnologias como as de sensores de rede da internet das coisas (IoT), inteligência artificial (AI), robótica, biologia sintética e impressões 3D para gerar curvas de crescimento exponencial em seus negócios Startups. Além disso, eles usam ferramentas psicológicas exponenciais, ou seja, maneiras de pensar em escala, estados de fluxo e outras coisas que permitem aos empreendedores ampliarem seu jogo mental. Tais empreendedores também usam o poder exponencial das multidões, com crowdsourcingcrowdfunding e construção de comunidades, que permitem o acesso ao capital e a experiência para que realmente aumentem o crescimento mais do que nunca. Somadas estas três abordagens exponenciais fazem toda a diferença.

Por que não dessalinizar a água do mar? Transformar água do mar em água potável para acabar com a críse no abastecimento de água em Maputo

Produção de Água por Dessalinização com Energias Renováveis

Saiba mais um pouco sobre “Dessalinização” que o jovem Moçambicano Abel Viageiro pretende desenvolver em Moçambique, de uma forma inovadora, usando a energia solar e eólica para transformar água do mar em água potável para acabar com a crise no abastecimento de água em Maputo e abrir caminho para esta tecnologia ajudar Moçambique a acabar com a pobreza de água.

– Estamos numa zona costeira. Portanto, temos o mar como uma alternativa.

Usado painéis solares – turbina eólica, novo tipo de membranas mais eficientes, novas técnicas de construção para as instalações modulares, tanques de armazenamento e condutas, boa gestão de todo o processo com tecnologias novas e inteligentes para produzir água a um custo mais baixo, proteger o ambiente, e contribuir para assegurar a disponibilidade de água para todos em Maputo e em Moçambique no geral, numa fase posterior.

Com as mudanças climáticas haverá menos chuva e altos níveis de evaporação

Com as mudanças climáticas, haverá alteração de ventos, ressacas mais fortes, mudanças de desenhos das praias e impacto no fornecimento de água doce.

A seca na região Austral de África vai provocar o agravamento das restrições no abastecimento de água na cidade de Maputo e arredores.

Entenda como é feita a dessalinização da água do mar

ÁGUA POTÁVEL – DESSALINIZAÇÃO

Por que não dessalinizar a água do mar?

Dessalinizador trata cinco mil litros de água por dia com energia solar

Água do mar em água potável, solução para seca nordestina.

Autor: Abel Viageiroempreendedor exponencial 

Segundo Steven Kotler, um empreendedor exponencial é alguém que utiliza e se baseia em tecnologia de aceleração exponencial para desenvolver um negócio startup. Estes empreendedores usam tecnologias como as de sensores de rede da internet das coisas (IoT), inteligência artificial (AI), robótica, biologia sintética e impressões 3D para gerar curvas de crescimento exponencial em seus negócios Startups. Além disso, eles usam ferramentas psicológicas exponenciais, ou seja, maneiras de pensar em escala, estados de fluxo e outras coisas que permitem aos empreendedores ampliarem seu jogo mental. Tais empreendedores também usam o poder exponencial das multidões, com crowdsourcingcrowdfunding e construção de comunidades, que permitem o acesso ao capital e a experiência para que realmente aumentem o crescimento mais do que nunca. Somadas estas três abordagens exponenciais fazem toda a diferença.

Um empreendedor tecnológico Moçambicano quer transformar água do mar em água potável para acabar com a críse de abastecimento de água em Maputo

Abel Viageiro, um Jovem formado em Engenharia Química na UEM, fundador de uma “startup” (empresa jovem) de alta tecnologia, com expertise em Internet das Coisas Industrial (IIoT), inteligência artificial industrial e Modernização da Gestão de Sistemas de Abastecimento de água e saneamento, já é bastante conhecido pelos principais intervenientes no sector de águas e saneamento em Moçambique (presidentes de Conselho de Administração (os PCAs) das entidades proprietárias ou gestoras de sistemas de abastecimento de água (FIPAG, AdeM) que se mostram sempre receptivos para soluções que visem melhorar o serviço aos seus clientes e consumidores de um modo geral, os principais Gestores e técnicos diretamente envolvidos nos desafios do dia-a-dia (FIPAG, AdeM, AIAs, FPAs- fornecedores privados de água). 

As suas inovações tecnológicas orientadas para o sector de águas, já foram destaque no telejornal da STV, a nível nacional e no programa Moztech, ganharam premio “Inovação” no  concurso  “Knock-out Competition”, promovido pelo programa Holandês via Water em Maputo, um concurso que decorreu em diversas etapas ao longo do ano 2016 com vista a ajudar no desenvolvimento de ideias de negócio inovadoras e que culminou com a identificação de uma ideia vencedora – tendo vencido com a proposta para a “Modernização da Gestão de Sistemas de Abastecimento de água em Moçambique com tecnologias de ponta”, sua “startup” esteve entre as 10 melhores  escolhidas para o Seedstars Maputo 2016, e ficou entre os vencedores na 3a posição.

Com a ajuda do CRA (Conselho de Regulação do Abastecimento de Água (CRA) em Moçambique),  que convidou os “stakeholders” (intervenientes) do sector  (FIPAG, AdeM, AIAs) a participarem numa sessão de reflexão sobre as novas tecnologias que podem concorrer para a resolução de desafios que as entidades proprietárias ou gestoras  de sistemas de abastecimento de água enfrentam, que teve lugar no lugar na sala de Conferências da Unidade Técnica e de Informação do CRA, entre as 10:00 e 12:00 horas do dia 28/02/17, apresentou soluções baseadas em tecnologias novas e inteligentes para:

(i) redução e controlo de Perdas nos Sistema de abastecimento;

(ii) Optimização das redes de abastecimento de água;

(iii) leitura automatizada de contadores analógicos e novos dispositivos inteligentes conectados (contadores inteligentes a serem produzidos em Moçambique );

(iv) facturação por períodos de consumo variáveis e curtos e

(v) respectivo pagamentos por meios electrónicos, particularmente, celular.

Veja o panfleto resumo que foi distribuído nesta  sessão de reflexão sobre as novas tecnologias:

Em Português (Clique no link para abrir o documento)

Vamobi Net_Modernização da Gestão de Sistemas de Abastecimento de água em Mocambique – Digitalização do sector 

Trifold leaflet in English

Vamobi Net_Modernization of the Management of Water Supply and Distribution Systems – Digitization of the Water Sector_Internet of things and Artificial Intelligence

Nesta sessão de reflexão, Abel Viageiro propôs a Servitização para o sector das águas e saneamento: um novo modelo de negócio para as empresas de alta tecnologia, que pode viabilizar a colaboração do tipo “entidades proprietárias de sistemas de abastecimento de água” (FIPAG, AIAS) -empresas privadas de alta tecnologia – para a modernização da gestão dos sistemas de abastecimento de água e saneamento – com a adopção de tecnologias novas e inteligentes e novos modelos de negócio que poderão acelerar o alcance do objectivo 6 de Desenvolvimento Sustentável da Agenda 2030 em Moçambique : Assegurar a disponibilidade e gestão sustentável da água e saneamento para todas e todos.

Veja o panfleto resumo (Clique no link para abrir o documento):

A servitização – sector de águas e saneamento em Moçambique – Vamobi Net

Este modelo  irá promover a melhoria da qualidade, eficiência e sustentabilidade dos serviços de abastecimento de água e de saneamento de águas residuais em Moçambique, ao apoiar a construção e renovação das respetivas infraestruturas em todo o território Moçambicano, com investimento privado e novas formas de parcerias locais e internacionais não apenas contar com a boa vontade de doadores (parceiros de cooperação) – o sector precisa de investimentos e não apenas de doações que não vão nos levar a lado nenhum – apenas soluções paliativas e não acelera o alcance do tão alemejado objectivo para o bem da população – água e saneamento para todos!.

O abastecimento de água em Moçambique ainda está aquém do desejado devido a vários factores, com destaque para problemas de armazenamento e deficiente sistema de reaproveitamento. Para reverter a situação, o Governo precisa de cerca de cinco mil milhões de dólares americanos para a reabilitação de infra-estruturas de retenção.

Como parte de sua paixão profissional de procurar e desenvolver soluções tecnológicas para o sector de abastecimento de água e saneamento em Moçambique, Abel Viageiro propõe desenvolver para o contexto local tecnologias de dessalinização com energias renováveis.

Veja abaixo a Ilustração de como será a “instalação de produção de energia renovável e dessalinização por osmose reversa usando membranas de nova geração, para reduzir de forma significativa os custos na produção de água potável e proteger o ambiente com uma gestão moderna de todo o processo . 

Identificação do Projeto

As previsões mais recentes, em relação à “crise” da água na região de Maputo, apontam que a barragem dos Pequenos Libombos continuará muito abaixo da cota normal e se não chover nos próximos tempos, Maputo poderá ficar sem água potável.

Há a necessidade de usar meios alternativos para reforçar a capacidade do abastecimento da água à Cidade de Maputo

Ate 2029 estimase que Maputo vai ter quase 4 milhões de habitantes e  poderá vir a sofrer com a escassez de água potável mais grave do que atualmente, afetando praticamente toda a região de Maputo, e sobretudo as zonas peri-urbanas onde se encontra a maior da população de baixa renda (80 % dos residentes )  que mais sofre com a situação da crise no abastecimento, a menos que haja uma redução da procura e/ou o desenvolvimento de novas fontes de água potável.

Face ao atual panorama regional de escassez de água potável, devido às alterações climáticas, deficiente gestão e exploração dos recursos hídricos e crescente procura de água para a agricultura, consumo doméstico e industrial, não podemos apenas confiar na sorte em si – as “mudanças climáticas reverterem”, os nossos vizinhos deixarem a água vir a Moçambique nos termos acordados  – é preciso procurar por alternativas.

A dessalinização da água do mar apresenta-se como uma solução segura e confiável para fazer face a este problema, graças aos avanços tecnológicos mais recentes.

A aposta de Abel Viageiro é concentrar inicialmente as soluções a desenvolver em  “instalações modulares de baixo custo”  para entrada no mercado e  estará direcionando ao potencial cliente AdeM, a quem a Água processada poderia ajudar a acabar com a crise de água.

A abordagem não se limita a capacidade de produção para suprir deficit de água em tempo de crise, mas enfatizamos um projeto piloto com volumes razoáveis para alterar o actual cenário de abastecimento em pelo menos um dos Centros Distribuidores.

O sistema será modular, com  PV-capacidade de 70 kW  por modulo a um máximo de 100 kW. A capacidade fotovoltaica instalada aumentará linearmente com a escala do sistema de dessalinização, com o aumento do volume de água potável a produzir para o potencial cliente (Servitização).

Explorar as soluções tecnológicas ao benefício da população é a paixão de Abel Viageiro, e vai continuar com os seus esforços para vender as soluções aos nossos gestores de coisa pública, presentes e futuros dirigentes (que vão resultar do sucesso na descentralização e com a paz efetiva) para apostarem na adopção das inovações tecnologicas e tecnologias novas e inteligentes – implementações a favor do bem da população – para acabar a pobreza de água em Maputo e em Moçambique no geral.

Um piloto bem sucedido do projeto de dessalinização da água do mar, abrirá caminhos para “não se depender muito da água chuva” – a crise no abastecimento 2017 e 2018 deve servir de lição para apostarmos na inovação para uma melhor gestão dos recursos hídricos – resolver grandes problemas e ajudar a melhorar vidas.

O Presidente Nyusi apela à mobilização dos moçambicanos para desenvolvimento do país – como técnico Moçambicano, Abel Viageiro está tentando fazer a sua parte para acabar com a pobreza de água e saneamento em Moçambique  – num sector em que está a encontrar muitas barreiras no caminho que escolheu – “inovações tecnológicas“.

Autor: Abel Viageiroempreendedor exponencial 

Segundo Steven Kotler, um empreendedor exponencial é alguém que utiliza e se baseia em tecnologia de aceleração exponencial para desenvolver um negócio startup. Estes empreendedores usam tecnologias como as de sensores de rede da internet das coisas (IoT), inteligência artificial (AI), robótica, biologia sintética e impressões 3D para gerar curvas de crescimento exponencial em seus negócios Startups. Além disso, eles usam ferramentas psicológicas exponenciais, ou seja, maneiras de pensar em escala, estados de fluxo e outras coisas que permitem aos empreendedores ampliarem seu jogo mental. Tais empreendedores também usam o poder exponencial das multidões, com crowdsourcingcrowdfunding e construção de comunidades, que permitem o acesso ao capital e a experiência para que realmente aumentem o crescimento mais do que nunca. Somadas estas três abordagens exponenciais fazem toda a diferença.

 

Poupe Água (@Aguaparatodosmoz)

A crise já chegou

Sem conhecimento sobre o próprio consumo, muitas pessoas não possuem referências que possam ajudá-las a entender seus hábitos. Por isso, é urgente adotar inovações que tornem isso possível, para o melhor enfrentamento da crise de água na região de Maputo.

Vejamos algumas situações: Atividades e consumo de água

>> Escovar os dentes:
Torneira aberta continuamente: 18 litros de água
Abrindo e fechando a torneira: 2 litros de água

>> Lavar louça:
Torneira aberta continuamente: 240 litros de água
Abrindo e fechando a torneira: 70 litros de água

>> Tomar banho:
Banho de 20 minutos: 120 litros de água
Banho de 5 minutos: 30 litros de água

>> Descarga:
Gasto de 7 a 10 litros

> Torneira mal fechada:
Apenas gotejando: 46 litros de água por dia

Fluindo em forma de filete: 180 a 750 litros por dia

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Clique no link e faça a sua escolha:  https://goo.gl/forms/iAWTL0mPmW4NAUFw1

Autor: Abel Viageiroempreendedor exponencial 

Segundo Steven Kotler, um empreendedor exponencial é alguém que utiliza e se baseia em tecnologia de aceleração exponencial para desenvolver um negócio startup. Estes empreendedores usam tecnologias como as de sensores de rede da internet das coisas (IoT), inteligência artificial (AI), robótica, biologia sintética e impressões 3D para gerar curvas de crescimento exponencial em seus negócios Startups. Além disso, eles usam ferramentas psicológicas exponenciais, ou seja, maneiras de pensar em escala, estados de fluxo e outras coisas que permitem aos empreendedores ampliarem seu jogo mental. Tais empreendedores também usam o poder exponencial das multidões, com crowdsourcingcrowdfunding e construção de comunidades, que permitem o acesso ao capital e a experiência para que realmente aumentem o crescimento mais do que nunca. Somadas estas três abordagens exponenciais fazem toda a diferença.

Robusta e poderosa solução tecnológica desenvolvida em Moçambique que pode ser implementada para superar a crise de água em Maputo

Solução para Modernização da Gestão do Sistema de Abastecimento de Agua da Região de Maputo, para reduzir os actuais elevados níveis de perdas de água com as fugas e tornar os pagamentos mais apropriados para a população de baixa renda pela introdução de um sistema inovador que vai permitir “facturação por períodos de consumo variáveis e curtos e respectivo pagamentos por meios electrónicos.

Com o pacote sobre descentralização submetido ao Parlamento e outros desenvolvimentos que podem trazer a Paz efectiva, o mais depressa possível, assegurar que mais moçambicanos tenham acesso à água e saneamento, recursos estratégicos para a saúde pública, áreas produtivas e de desenvolvimento, deverá ser o foco mais importante para o país, e devia-se privilegiar o desenvolvimento e a implementação de soluções locais (home grown solutions) ao invés de se importar conhecimento e tecnologia para resolver os desafios de água e saneamento em Moçambique.

Yes, we Can!

Panfleto em Português (clique no link para ler o documento)

Vamobi Net_Modernização da Gestão de Sistemas de Abastecimento de água em Mocambique – Digitalização do sector 

Trifold leaflet in English

Vamobi Net_Modernization of the Management of Water Supply and Distribution Systems – Digitization of the Water Sector_Internet of things and Artificial Intelligence

Destaques:

Robusta e poderosa solução tecnológica desenvolvida em Moçambique que pode ser implementada para superar a crise de água em Maputo.

Solução para Modernização da Gestão do Sistema de Abastecimento de Agua da Região de Maputo, para reduzir os actuais elevados níveis de perdas de água com as fugas e tornar os pagamentos mais apropriados para a população de baixa renda pela introdução de um sistema inovador que vai permitir “facturação por períodos de consumo variáveis e curtos e respectivo pagamentos por meios electrónicos.

Esta Solução baseada em tecnologias novas e inteligentes vai ajudar na resolução de desafios que a Águas da Região de Maputo (AdeM) enfrenta, nomeadamente:

(i) redução e controlo de Perdas no Sistema de Abastecimento;

(ii) Optimização das redes de abastecimento de água;

(iii) leitura automatizada de contadores analógicos;

(iv) faturação por períodos de consumo variáveis e curtos e

(v) respectivo pagamentos por meios electrónicos, particularmente, celular.

Video demonstrativo da nossa proposta de digitalização do sector de águas e soluções para pagamentos por dispositivos moveis (celular)

Video demonstrating our proposal for digitizing the water sector and pay by phone solutions to enable shorter billing cycles and smaller payments towards bill, making payments for water more appropriate for the urban low income segments with irregular or erratic sources of income (most are engaged in the informal sector, and this segment corresponds to 80% of the total number of clients and 50% of the total volumes consumed)

 

Autor: Abel Viageiroempreendedor exponencial 

Segundo Steven Kotler, um empreendedor exponencial é alguém que utiliza e se baseia em tecnologia de aceleração exponencial para desenvolver um negócio startup. Estes empreendedores usam tecnologias como as de sensores de rede da internet das coisas (IoT), inteligência artificial (AI), robótica, biologia sintética e impressões 3D para gerar curvas de crescimento exponencial em seus negócios Startups. Além disso, eles usam ferramentas psicológicas exponenciais, ou seja, maneiras de pensar em escala, estados de fluxo e outras coisas que permitem aos empreendedores ampliarem seu jogo mental. Tais empreendedores também usam o poder exponencial das multidões, com crowdsourcingcrowdfunding e construção de comunidades, que permitem o acesso ao capital e a experiência para que realmente aumentem o crescimento mais do que nunca. Somadas estas três abordagens exponenciais fazem toda a diferença.

Existe um corta-mato para acabar com a crise de água em Maputo, Matola e Vila de Boane?

A resposta:

Sim, existe um corta-mato. E a empresa Águas da Região de Maputo, SA (AdeM) pode seguir este caminho e chegar lá bem cedo – melhor gerir a situação da crise de água potável e transformar a situação em oportunidade para optar pela eficiência e inovação na gestão operacional da rede de abastecimento de água na região de Maputo.

O abastecimento de água é um monopólio natural e não é economicamente viável duplicar uma rede. Como consequência, é difícil existir concorrência. Portanto, às decisões de adotar ou não uma inovação que pode “melhorar a qualidade do serviço de abastecimento de água mesmo em tempo de crise” na região de Maputo, depende dos Gestores da AdeM.

A cota de água nas albufeiras dos Pequenos Libombos e de Corumana, na província do Maputo, baixou para níveis considerados críticos devido à seca.

O cenário deve-se à descida do nível de armazenamento da Barragem dos Pequenos Libombos de 80 por cento, há quatro anos, para os actuais 19 por cento. A albufeira tem a capacidade de 400 milhões de metros cúbicos, mas nos dias que correm ela tem apenas 75 milhões de metros cúbicos de água.

Acredita-se que atualmente há um défice da produção de água em relação as demandas, cuja solução requer grandes investimentos em:
▪ Recurso à novas fontes localizadas distantes dos locais a abastecer;
▪ Construir obras de represamento de água (barragens);
▪ Construir infraestruturas para captação, tratamento e transporte da água até ao consumidor, com a qualidade e quantidade requeridas.
Na atual crise financeira em que Moçambique se encontra,  a maior preocupação ou desafio é a falta de recursos financeiros para executar os investimentos;
Vamos investir em grandes obras antes de pensar na gestão das perdas de água, na redução de desperdício, redução do consumo, planificação da conservação de água usando novas tecnologias,  incentivos economicos e legalização das ligações clandestinas?

Há, sim, necessidade de se melhorar a eficiência e inovação na gestão operacional da rede de abastecimento de água na região de Maputo, privilegiando a detecção de fugas de água, minimização das perdas de água e implementação da planificação  da conservação de água, com incentivos, envolvendo os consumidores.  

A colaboração da maioria da população é um dos fatores cruciais para a estabilidade do abastecimento.

Incentivos são necessários para a mudança de hábito do consumidor. Não basta simplesmente recomendar ao consumidor que não “desperdice a água”,  emitir comunicados sobre o assunto e pedir a colaboração de todos os utilizadores para que usem água de forma racional – É preciso dotar o consumidor de instrumentos de facilitação de pagamentos de facturas de água, principalmente, para clientes de baixa renda, com rendimentos irregulares ou erráticos.

Uma das melhores formas seria tirar proveito das novas tecnologias para permitir a  facturação por períodos de consumo variáveis e curtos e respectivo pagamentos por meios electrónicos, particularmente, celular e adotar inovações para a  leitura automatizada de contadores analógicos e a introdução de novos contadores electrónicos, conectados e respectivas plataformas que permitam que o consumidor monitore seu consumo de água, a qualquer momento,  para saber quanta água está a gastar e o que está pagando.

Por exemplo, há relatos de situações de consumidores sem água mas com facturas elevadas, o que pode ser devido ao funcionamento dos sistema de abastecimento de água da AdeM em regime de abastecimento intermitente.

Os sistemas devem ser concebidos sempre que possível para abastecimento em regime contínuo. No entanto, deve ser prevista a possibilidade de funcionamento em regime de abastecimento intermitente. Mas sabe-se que, tecnicamente, as principais implicações  do abastecimento intermitente são o mau funcionamento dos contadores e o desgaste acelerado, podem ocorrer leituras excessivas nos contadores dos clientes (devido ao ar) – portanto, estarão a pagar pelo ar e não a água, sempre que há um restabelecimento da água apos a interrupção (por isso estas situações tendem a aumentar em períodos de crise ou racionamento da água), baixas pressões de abastecimento, particularmente em zonas altas, deterioração da qualidade da água.

O abastecimento intermitente aumenta a insatisfação / reclamações dos clientes, aumenta o desperdício da água em torneiras deixadas abertas, sempre que o restabelecimento do abastecimento, aumenta o transbordamento de tanques de armazenamento nos clientes, acarreta custos elevados  para os clientes manterem estoque de água em casa (tanques, bombas, etc.), aumenta a rotura das condutas e dos ramais das ligações domiciliarias, aumentando as fugas e consequentente, as perdas de água.

Portanto, dá para notar, o desafio que a AdeM, tem de adotar inovações a sério, que permitam o funcionamento do abastecimento em regime contínuo, com um monitoramento inteligente da rede.

Esta situação do actual funcionamento, as vezes criam  condições que fazem com que os clientes (principalmente os de baixa renda) não consigam cumprir com os pagamentos nos prazos estabelecidos de faturas altas de água não consumida ou resultantes de fugas do lado do cliente, ou mesmo porque a falta de alternativas de pagamentos por períodos variáveis e curtos, mais alinhados com a forma como a maioria dos clientes de baixa renda obtêm seus rendimentos (a facturação é por período de 30 dias necessitando pagamentos de uma única vez e os consumidores de baixa renda tem dificuldade de juntar o dinheiro para pagar de uma única vez o valor da factura na totalidade ) isso muitas vezes implica o corte no fornecimento de água, e porque o abastecimento de água é uma necessidade inadiável para as famílias, e alguns clientes sabem que a AdeM actualmente não tem a tecnologia para monitorar a rede para detectar pertubações, alguns clientes optam por vandalizar a rede e efetuar ligações clandestinas, aumentando ainda mais os problemas do sistema de abastecimento intermitente ineficiente.

Anualmente é detectado perto de 2000 clientes clandestinos em Maputo e Matola, cujo consumo não é registado nos contadores.

A ausência de informações, por exemplo, de quanta água o cliente está a gastar, que pode ser gerada por dispositivos de leitura automatizada de contadores ou dispositivos de medição indirecta do fluxo de água por técnicas da inteligencia artificial, conectados, de baixo custo,  e respectivos pagamentos, por períodos variáveis e curtos, mais apropriados para a população de baixa renda (que constitui a maioria dos clientes -aprox.  80%, o que corresponde a 50% do volume total consumido)   é hoje uma das grandes responsáveis pelo desperdício de água, insatisfação de muitos clientes, pagamentos fora do prazo e cortes que poderiam ser evitados, e que levam ao aumento da vandalizações da rede.

Sem conhecimento sobre o próprio consumo, muitas pessoas não possuem referências que possam ajudá-las a entender seus hábitos. Por isso, e urgente adotar inovações que tornem isso possível, para o melhor enfrentamento da crise de água na região de Maputo.

Vejamos algumas situações: Atividades e consumo de água

>> Escovar os dentes:
Torneira aberta continuamente: 18 litros de água
Abrindo e fechando a torneira: 2 litros de água

>> Lavar louça:
Torneira aberta continuamente: 240 litros de água
Abrindo e fechando a torneira: 70 litros de água

>> Tomar banho:
Banho de 20 minutos: 120 litros de água
Banho de 5 minutos: 30 litros de água

>> Descarga:
Gasto de 7 a 10 litros

>> Torneira mal fechada:
Apenas gotejando: 46 litros de água por dia
Fluindo em forma de filete: 180 a 750 litros por dia

Através de tecnologias para medição individualizada, leitura automatizada de contadores, contadores conectados,  a AdeM poderia oferecer aos consumidores informações precisas e atualizadas.

Sem informações precisas e atualizadas sobre o consumo, as pessoas desperdiçam água, surpreendidas com uma fatura de água mais elevada do que é habitual, ficam sem saber se é devido a fugas no lado do cliente ou ao consumo excessivo.

É necessário criar um incentivo econômico para que a população colabore, diminuindo o consumo de água potável e melhorar o regime de funcionamento e garantir que as faturas emitidas contemplem a leitura real dos consumos.

Com inovações tecnológicas, estes desafios podem ser ultrapassados.

 A necessidade é a mãe da invenção.

Já se tem a certeza da crise. Com a aproximação do fim da época chuvosa 2017/2018, e a previsão de que a Região Sul de Moçambique vai continuar com escassez de chuvas, a região de Maputo entra, mais uma vez, em estado de atenção devido à falta de chuvas.

Com isso, o fantasma da escassez de água volta a rondar o governo de Moçambique, que vai tentar agilizar projetos para evitar um possível desabastecimento nas grandes cidades de Maputo, Matola e a Vila de Boane.

É importante lembrar ao leitor que numa situação similar de crise de água, no ano passado, o Governo precisava de 2.8 biliões de meticais para abrir 70 furos e construir 68 quilómetros de condutasaté agora, ainda temos no Grande Maputo a crise de água sem fim à vista.

Como parte dos esforços para encontrar a solução para o problema, um dos planos para encontrar fontes alternativas de água para a capital moçambicana não se materializou pois “os furos realizados nas barreiras da Malanga, Desportivo e jardim Tunduru, tiveram resultados negativos devido a produtividade baixa e a qualidade de água”.

Em vários países, os períodos de seca já não representam tanto risco. Eles são enfrentados com tecnologia e planos ambiciosos de gestão da água, alguns implementados há décadas. Sem essas ações, Israel, encravado em um deserto, ou a Cingapura, uma ilha que importa água de outros locais, não sobreviveriam.

Portanto, o corta-mato para melhor gerir a situação da crise de água potável na região de Maputo está na inovação tecnológica e eu não apenas acredito, como também trabalho nisso – o desenvolvimento de soluções baseadas nas novas tecnologias enriquecidas com a inteligencia artificial para o sector de águas, para ajudar o meu pais a acabar com a pobreza de água e melhorar vidas. Será possível usar novas tecnologias para enfrentar a crise da melhor forma possível e mudar para sempre a eficiência do sistema de abastecimento e a satisfação dos clientes.

Por que usar inteligência artificial industrial para melhor gerir a situação da crise de água potável na região de Maputo?

Porque os últimos  avanços tecnológicos permitem que as máquinas “aprendam” em vez de serem programadas para realizar uma tarefa, conseguem ver coisas, entender e cheirar, e atualmente existem materiais de nova geração com aplicação no tratamento da água a um custo muito reduzido e os avanços da tecnologia de impressão 3D com aplicação na construção civil (incluindo Cisternas, Reservatórios e Tanques de grande dimensão para o armazenamento da água) e na reparação  e Reabilitação de tubagens nas redes de saneamento, abastecimento de águas por métodos não destrutivos. O segredo é tirar proveito destes, para tornar o que não era viável antes, possível!

Com os avanços tecnológicos mais recentes, já não é necessário fazer escavações para encontrar as melhores soluções na recuperação de tubagens. As tecnologias exponenciais (internet das coisas, inteligência artificial, robótica, sensores de baixo custo, materiais de nova geração, impressão 3D e 4D) oferecem métodos não invasivos na reabilitação de tubagens, evitando equipamentos de escavação ou aberturas de valas pelos métodos convencionais.

Construir sua presença na adoção de “tecnologia digital e na internet das coisas” é um imperativo para entidades proprietárias ou gestoras de sistemas de abastecimento de água que enfrentam grandes desafios na prestação do serviço público de abastecimento de água e/ou de saneamento, nomeadamente, (i) redução e controlo de Perdas nos Sistema de Abastecimento e na gestão integrada de sistemas de saneamento de águas residuais, atendendo às modernas metodologias para controlo do
desempenho de infra-estruturas.

A adopção da “tecnologia digital e da internet das coisas” pela Águas da Região de Maputo dará  um novo nível de “salto tecnológico” massivo e transformador no uso da tecnologia industrial, indo além dos atuais sistemas conectados “contadores pré-pagos de água” que simplesmente reúnem dados, para uma Gestão Avançada moderna do Sistema de Abastecimento de Águas da Região de Maputo com soluções enriquecidas com a inteligencia artificial industrial (sistema inteligente para monitoramento e Controle da Rede de Abastecimento de Água). Com modificações tecnológicas a rede, seria possível passar do funcionamento intermitente para um regime contínuo, mesmo em tempo de crise, garantir uma melhor qualidade do serviço, um monitoramento inteligente permanente, satisfação e colaboração dos clientes na poupança da água com incentivos e penalizações – e reduzir a demanda excessiva motivada pelas incertezas e irregularidades no abastecimento. 

Com uma boa tecnologia de monitoramento inteligente (desde que associada às boas práticas de gestão), será possível alcançar  a diminuição das perdas de água, dos atuais  níveis de perdas  muito altos ( quase metade de toda água potável produzida e bombeada na região de Maputo, não chega aos clientes) para  níveis muito reduzidos, aumentando a disponibilidade de água para os consumidores, garantir um sistema de abastecimento mais eficiente e permitir uma maior conservação da água, numa altura em que a água é um recurso cada vez mais escasso na região de Maputo.

Em Maputo, Matola e Boane as fugas de água que lesam em 2.7 milhões de meticais a AdEM não so representam uma quantidade significativa de água potável que não chega aos clientes, mas também acarreta custos elevados com os produtos químicos usados para tratar a água perdida, a energia eléctrica para bombear a água que não chega aos clientes (perde-se nas fugas), e os custos com as reparação de roturas em tubagem, reposição da tubagem vandalizada, entre outros custos.

Anualmente, a AdeM investe perto de 26 milhões de meticais em ações de reparação e expansão das infra-estruturas de fornecimento de água.

De salientar que os principais problemas que tipicamente se podem encontrar nas redes de abastecimento de água incluem-se: a degradação das tubagens e acessórios, ocasionais problemas de qualidade da água, perdas de água (em condutas, ramais, reservatórios e noutros componentes), roturas (espontâneas ou provocadas por terceiros). Todos estes problemas podem ser reduzidos com a adoção de inovações tecnologias (novas tecnologias para modernização da Gestão dos Sistemas).

Veja a solução que propus ao sector de águas Moçambicano.

 

 

 

Existe um corta-mato para acabar com a pobreza em Moçambique antes de 2030?

2030 é o ano tido como prazo final para se acabar com todas as formas de pobreza no mundo, fixado em 25 de setembro de 2015, pelos líderes dos 193 Estados-membros das Nações Unidas que aprovaram, por consenso, em Nova Iorque, a adoção da Agenda 2030 e dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).

Moçambique fez parte do processo como um dos 53 países selecionados para realizar consultas nacionais para a definição das prioridades da Agenda de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas para 2030. Segundo consta no documento da AGENDA NACIONAL, este processo contou com o envolvimento da Sociedade Civil – portanto, já aceitamos o prazo final. Eu não estou a inventar nada, apenas quero ajudar na respota a pergunta feita.

A resposta:

Sim, existe corta-mato para acabar com a pobreza em Moçambique antes de 2030. E Moçambique pode seguir este caminho e chegar lá bem cedo.

O caminho está na inovação tecnológica e eu não apenas acredito, como também trabalho nisso.

Em particular, no desenvolvimento e uso inovador de soluções enriquecidas com a inteligência artificial para resolver grandes problemas e ajudar a melhorar vidas.

Nos dias de hoje, as inovações em soluções de software enriquecidas com a inteligência artificial serão fundamentais para o alcance dos objectivos de desenvolvimento Sustentável antes do Prazo.

Hoje praticamente tudo está sendo digitalizado. A agricultura, a saúde, a educação, os transportes e a logística, a indústria, o comércio, o turismo, a energia, os pagamentos e o sector de águas e saneamento.

A pergunta que não quer calar, para quem ouviu falar da alta velocidade de inovações no uso de inteligência artificial para resolver grandes problemas é a seguinte:

Por que agora?

Nos últimos 35 anos, a Inteligência Artificial (IA) tem prometido muito, mas não contribuiu tanto até agora para resolver os problemas da pobreza que atingem grande parte da população mundial.

O que mudou agora são os últimos  avanços tecnológicos que permitem que as máquinas “aprendam” em vez de serem programadas para realizar uma tarefa, conseguem ver coisas, entender e cheirar, a existência de materiais de nova geração e os avanços da tecnologia de impressão 3D com aplicação na construção civil, na medicina, no setor aeroespacial e na produção de peças de automóveis e vários outros objectos e estruturas.

Portanto,  é a combinação de avanços tecnológicos, infraestruturas e dispositivos, a disponibilidade de sensores de baixo custo, da conectividade sem fio – as oportunidades vêm com o crescimento exponencial da capacidade de processamento, armazenamento e tráfego de dados, e a magia para resolver os grandes problemas está nos pequenos detalhes sobre como os “inovadores tecnológicos” desenham a arquictura dos sistemas de hoje para tirar proveito desta capacidade de as máquinas verem coisas, aprender, cheirar – processar grandes quantidade de dados.

Por exemplo, tecnologia de condução automática de carros usa a aprendizagem de máquina para interpretar o campo visual ao redor do carro –  os sensores ultrassônicos, câmeras de alta resolução, scanners a laser, mapeiam todo o ambiente ao redor do carro, mas são os “inovadores tecnológicos”  que criam os programas de inteligência artificial que contém os planos sobre o que fazer com essa informação.

Na saúde, agora as máquinas conseguem ver coisas que os médicos  ou técnicos de laboratórios muitas vezes não conseguem e conseguem chegar a uma conclusão melhor. Nesta area, a capacidade de as máquinas verem coisas, aprender, cheirar pode ser usada para o desenho e desenvolvimento de soluções para melhorar o diagnóstico de doenças e aconselhamento de saúde.

A comunicação é uma das principais funções da língua. Através dela os homens se desenvolvem, argumentam, perguntam, ensinam e instruem outros. 90 % dos Moçambicanos prefere se comunicar na sua língua materna ou nacional.

A padronização da escrita de línguas moçambicanas através da harmonização dos sistemas de escrita das suas línguas africanas, condição necessária para o seu uso efectivo como línguas de ciência e de acesso ao conhecimento e da consciência continental no contexto universal, tem sido promovida e feita em Moçambique e o ensino bilingue foi recentemente introduzido, principalmente nas zonas rurais e peri-urbanas.

Nesta área de comunicação, o Processamento de Linguagem Natural (NLP)  que permite a comunicação entre pessoas e computadores e a tradução automática para permitir que as pessoas interajam facilmente com outras pessoas em todo o mundo, pode ser utilizada, no contexto Moçambicano, para que o empoderamento tecnológicos da população tire proveito dos avanços tecnológicos nesta área para tornar possível a tradução automática de mais de 20 línguas locais para Português e outras línguas e que os utilizadores possam interagir com tecnologia na sua língua materna.

Desistência escolar da rapariga, a falta de educação sexual adequada, associada à pressão familiar para assumir responsabilidades  familiares e outros factores culturais  que estão na origem de casamentos prematuros, forçados e gravidezes precoces podem tambem ser facilmente resolvidos com a ajuda de novas tecnologias.

Por exemplo, a falta de escolas mais proximas da comunidade, a falta de infraestruturas de água potável e saneamento escolares que  tem a finalidade de melhorar as condições e higiene e saneamento nas escolas podem ser facilmente resolvidas, a baixo custo, no menor tempo possível (apenas horas ou dias para edificação, incluíndo portas e janelas) com a aplicação da  tecnologia de impressão em 3D na construção civil e reduzir a corrupção na construção de obras tão críticas para o desenvolvimento de Moçambique, como é o caso de escolas, hospitais, tanques de água, etc.

No sector de águas em Moçambique, se colocarmos sensores nas redes de distribuição de água para um gerenciamento efetivo, os “inovadores tecnológicos”  podem criam os programas de inteligência artificial que contém os planos sobre o que fazer com a informação que será gerada pelos sensors de baixo custo  – para se alançar os objectivos da entidade de abastecimento de água – aumentar a eficácia no controle e na redução das perdas de água.

Veja a solução por mim proposta para digitalizar o sector de águas em Moçambique e contribuir para a redução da probreza de água (na segunda parte do video. A primeira parte retrata o problema)

Estou envolvido a três anos contribuindo para o desenvolvimento de tecnologias novas e inteligentes para resolver grandes problemas e ajudar a melhorar vidas. Com foco na educação, especificamente no desenho e desenvolvimento de uma plataforma educacional inteligente que vai permitir viabilizar a aprendizagem centrada no aluno.

Essa plataforma vai permitir aos alunos terem acesso a “video-aulas” de curta duração (3 a 7 min cada), tarefa On-line apresentando exercícios e outras formas de interacção, tudo alinhado com o currículo nacional em vigor,  constituíndo um ambiente virtual de aprendizagem, cooperação, colaboração – o que poderá permitir a inversão da sala de aula.

Os alunos não vão depender do professor que dita apontamentos e dá exercíos como a única fonte do conhecimento – mas sim, vão ter acesso a uma plataforma que vai os permitir assumir uma maior responsabilidade pela sua aprendizagem – na busca dos saberes e ao mesmo tempo vão se familiarizar e dominar as ferramentas que são usadas no mundo de trabalho atualmente – onde as TICs e a rápida digitalização de vários sectores – exige maior qualidade na formação dos profissionais para o futuro (imaginação, criatividade, alto desempenho e domínio de tecnologias).

Até o presente, já examinei os principais objectivos da Agenda 2030 para o contexto Moçambicano, que são: erradicação da pobreza extrema (ODS 1) e da fome (ODS 2), promover a agricultura sustentável, além de acesso universal a saúde (ODS 3), educação (ODS 4) e igualdade de gênero, além de garantir a todos o acesso à água potável e saneamento (ODS 6) e à serviços modernos de energia (ODS 7), o crescimento econômico, trabalho decente (ODS 8), a industrialização, infraestrutura sustentável (ODS 9), e a redução da desigualdade, todos desafios importantes para muitos dos países mais pobres do mundo como é o caso de Moçambique, e posso afirmar, categoricamente, que são facilmente alcançáveis com a ajuda de tecnologias novas e inteligentes, mas temos o desafio de melhorar a qualidade do ensino e aprendizagem e da conscientização de todos os intervenientes (sociedade civil, dirigentes, gestores, líderes comunitários, líderes religiosos, médicos tradicionais, médicos convencionais) sobre as tecnologias que podem acelerar o caminho para o desenvolvimento sustentável.

  • Palavras de Frederico Mayor, ex-presidente da UNESCO, na Conferência Mundial sobre o Ensino Superior em 1998:

    “a educação é a chave do desenvolvimento sustentável, autossuficiente – uma educação fornecida a todos os membros da sociedade, segundo sociedades novas e com ajuda de tecnologias novas, de tal maneira que cada um se beneficie de chances reais de se instruir, ao longo da vida… Devemos estar preparados, em todos os países, para remodelar o ensino, de forma a promover atitudes e comportamentos que sejam portadores de uma cultura da sustentabilidade.”

Uma ideia que seria útil explorar e desenvolver  no contexto Moçambicano é a Universidade de adultos sem a escolaridade regular que iria permitir a formação de adultos pouco escolarizados em meio rural por via da educação informal, aprendizagem e formação experiencial neste desafio de conscientização sobre as tecnologias que podem acelerar o caminho para o desenvolvimento sustentável e a necessária massificação e inclusão digital.  Tudo está prestes a ser digitalizado, incluíndo agricultura familiar.  80% da população em Moçambique depende da agricultura como a principal fonte de rendimento e maior parte destes não tem escolaridade ou são semi-letrados, não puderam concluir os estudos, pois muito cedo a vida os chamou para o trabalho, mas tem experiência de vida e saberes locais – que podem favorecer ou dificultar a adoção de novas tecnologias no contexto local.

«As pessoas aprendem 10% do que lêem, 20% do que ouvem, 30% do que vêem, 50% do que simultaneamente vêem e ouvem, 70% do que dizem e 90% do que dizem e fazem.”

(Tony Pont, 2003)

Autor: Abel Viageiro, empreendedor exponencial 

Segundo Steven Kotler, um empreendedor exponencial é alguém que utiliza e se baseia em tecnologia de aceleração exponencial para desenvolver um negócio startup. Estes empreendedores usam tecnologias como as de sensores de rede da internet das coisas (IoT), inteligência artificial (AI), robótica, biologia sintética e impressões 3D para gerar curvas de crescimento exponencial em seus negócios Startups. Além disso, eles usam ferramentas psicológicas exponenciais, ou seja, maneiras de pensar em escala, estados de fluxo e outras coisas que permitem aos empreendedores ampliarem seu jogo mental. Tais empreendedores também usam o poder exponencial das multidões, com crowdsourcingcrowdfunding e construção de comunidades, que permitem o acesso ao capital e a experiência para que realmente aumentem o crescimento mais do que nunca. Somadas estas três abordagens exponenciais fazem toda a diferença.